Methodisch Verandermanagement programma
Het ACMKC ® Methodisch Verandermanagement programma is niet gebaseerd op één bepaald voorgeschreven model, maar bestaat uit een gefaseerde aanpak met acties en activiteiten vervat in een logische structuur van denken, doen en handelen. Creëren is de hoofd activiteit.
De ACMKC ® Methodiek is vooral een holistische benadering met tal van templates, impactanalyses en processtappen (acties en activiteiten) om elk vraagstuk (opgave) naar een bepaalde oplossing of resultaat te brengen.
Een uitgebreide navigator die je gaande weg jouw route (plan van aanpak) met verkregen inzichten, belevingen en ervaringen bijstelt of aanvult. Snelheid in adoptie en meedoen levert rendement.
Het eindpunt waar je naar toe wilt is vooraf al gemarkeerd, maar de weg ernaar toe bevat elementen van onduidelijkheid en onzekerheden. Je mist onderdelen van het kompas wat steeds koersbepalend is.
Het kompas geeft niet aan wat jij allemaal tegenkomt of ontbreekt om op koers te blijven; het kompas geeft richting aan de juiste koers; niet meer dan dat. Volg je het kompas blindelings dan ben je zeker op weg, maar je kan ook zomaar ineens de weg kwijt raken tegen beter weten in.
8 modules voor HET ACMKC PROGRAMMA
ACMKC en vernieuwingen in Verandermanagement
Begrijpen en toepassen van Verandermanagement
Best Practices in Verandermanagement
Projectmanagement en Verandermanagement
De menskant en rollen in Verandermanagement
Verandermanagement Methodiek
Strategisch Veranderplan (eigen business case)
Ontwikkelen van zelforganiserende teams
“Train the Mind and Change the Brains”
Het ACMKC ® Methodisch Verandermanagement programma bestaat uit 8 Modulen, ingedeeld in blokken.
Elke Module beschrijft en bevat informatie met werkdocumenten over specifieke thema’s en onderwerpen die tot het gehele ACMKC ®verandermanagement programma behoren.
De Modulen tezamen vormen een logisch geheel met componenten die het succesvol organiseren van veranderprocessen mogelijk maakt.
Het ACMKC® programma is gebaseerd op relevante uitkomsten uit diverse bepalende onderzoeken in Best Practices Changemanagement en Projectmanagement. Verkregen op internationaal, nationaal en lokaal niveau.
Verdiepingen, vooral analyses van praktijk in relatie tot gevalideerde theoretische kaders, in de afgelopen 15 jaar hebben ervoor gezorgd dat het ACMKC® een stevig en relevant fundament voor toekomstgericht proces denken.
Daarvoor biedt het ACMKC® programma ook tal van inzichten en handreikingen om tot een Mind Set te komen.